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       2018年8月30日下午13時(shí)30分，南山總公司計(jì)劃工程管理部在二樓會議室召開了尊龍凱時(shí)人生就是贏南山總公司崗位工匠建設(shè)活動工程管理標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)會議。集團(tuán)副總裁段迪出席會議，總公司高管楊喆、各項(xiàng)目經(jīng)理及全體工程師參加會議。會議由計(jì)劃工程管理部經(jīng)理董海扶主持，就工程管理標(biāo)準(zhǔn)化，分項(xiàng)工程檢查日志填寫要求進(jìn)行詳細(xì)講解。會議中，楊喆總對分項(xiàng)工程檢查日志提出企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化要求，對員工自我管理、員工素質(zhì)及企業(yè)生存發(fā)展的重要性提出了新的要求。最后，段總在總結(jié)發(fā)言中表示，對于年初制定的目標(biāo)，各個(gè)部門都要做標(biāo)準(zhǔn)化管理，這不僅僅會提高工程師自身能力，也能客觀反映工程師個(gè)人的工作狀態(tài)，對年底的各項(xiàng)測評起到關(guān)鍵性作用。本次會議是對總公司工匠活動的階段性總結(jié)，對提升工程質(zhì)量和工程師個(gè)人素質(zhì)起到了積極作用。